02 / 如何合作

把业务问题,
变成可验证的改变。

从判断是否值得投入,到试点、接入与采用。合作范围随着证据变清楚,每一步都对应具体交付。

01

机会判断

找准第一个值得投入的场景。

业务流程梳理、优先级判断、数据与系统条件评估。

可约定交付

场景清单 / 试点范围 / 验收方法

02

试点与接入

用一个小范围试点验证可行性。

围绕真实任务选择方案,完成样本测试与必要的系统接入。

可约定交付

可运行试点 / 评估记录 / 交接材料

03

改善与采用

让方案进入团队的日常工作。

定位质量、成本和流程问题,完善使用说明、培训与维护安排。

可约定交付

改进方案 / 使用流程 / 阶段复盘

工作流程

先建立共识,再扩大投入。

01

定义问题

了解流程、使用者、数据和当前表现,共同明确目标、范围及验收标准。

02

小范围验证

用有代表性的任务检验质量、总用时、成本与人工介入,决定是否部署。

03

上线与复盘

接入工作流程,明确交接与维护责任,再按实际表现决定改进、扩大或结束。

FAQ

开始之前,你可能想知道

还没有明确的 AI 需求,可以聊吗?

可以。从你想改善的业务问题、重复工作或当前卡点开始,再判断是否需要 AI,以及是否值得继续评估。

只做过去做过的行业和场景吗?

服务方向由业务需要驱动。面对新领域,我会补齐知识、调研并做小范围验证;需要其他专业能力时会明确协作需求,再确定交付承诺。

为结果负责,是保证收益吗?

具体目标需要结合基线、样本和业务条件约定。负责体现在目标、验收、交付与复盘中,不是在不了解业务前给出固定收益承诺。

周期、费用和后续维护怎么确定?

根据问题范围、系统条件、验证工作与责任范围确定。评估后约定阶段安排、报价、维护责任和变更处理方式。

数据与 AI 错误如何处理?

先明确数据访问与使用范围,再选择方案。设计中纳入质量标准、权限边界、人工复核和异常接手;重要操作要有适当确认。

从一个问题开始

你希望 AI
带来什么改变?

说说你的业务、现在怎么做,以及你最想改善的地方。我们一起判断,下一步是否值得做。

聊聊你的 AI 落地需求